Учет рабочего времени часто вызывает сопротивление, когда его воспринимают как инструмент слежки. Однако при правильном проектировании и применении он дает обратный эффект: укрепляет доверие, делая права и обязанности каждого сотрудника прозрачными. Ключ кроется в смене подхода: речь идет не о «контроле над людьми», а об «управлении временем справедливым и эффективным способом».