Сеть из пяти гастрономических заведений в Кордове описала мне проблему одной фразой: "Каждый управляющий присылает мне свою ведомость посещаемости в понедельник, на бумаге или через WhatsApp, а я в конце месяца свожу все в Excel. Когда возникает расхождение, я не знаю, ошибка ли это при вводе данных или сотрудник действительно опоздал". Эта сцена повторяется в тысячах аргентинских малых и средних предприятий с филиалами. Здесь я объясню, почему разрозненный учет рабочего времени по филиалам — это операционная и юридическая дыра, и как его централизация меняет повседневную работу.