La transició d'una empresa d'una única seu a múltiples ubicacions transforma radicalment la gestió del control horari. El que abans era un simple registre, ara exigeix un sistema robust que respongui a qüestions crítiques: qui és el responsable d'aprovar les correccions a cada ubicació? Com garantim la uniformitat i prevenim que cada centre desenvolupi les seves pròpies normatives? I, quins protocols implementem per als empleats que es desplacen entre diferents sucursals?