La transizione di un'azienda da una sede unica a molteplici ubicazioni trasforma radicalmente la gestione del controllo orario. Quello che prima era una semplice registrazione, ora richiede un sistema robusto che risponda a questioni critiche: chi è il responsabile dell'approvazione delle correzioni in ogni ubicazione? Come garantiamo l'uniformità e preveniamo che ogni centro sviluppi le proprie normative? E quali protocolli implementiamo per i dipendenti che si spostano tra diverse filiali?