A transição de uma empresa de uma única sede para múltiplas localizações transforma radicalmente a gestão do controle de horário. O que antes era um simples registro, agora exige um sistema robusto que responda a questões críticas: quem é o responsável por aprovar as correções em cada localização? Como garantimos a uniformidade e prevenimos que cada centro desenvolva as suas próprias normas? E, que protocolos implementamos para os funcionários que se deslocam entre diferentes sucursais?