Мережа з п'яти гастрономічних закладів у Кордові описала мені проблему однією фразою: "Кожен менеджер надсилає мені свою відомість обліку робочого часу в понеділок, на папері або через WhatsApp, а я зводжу все в Excel наприкінці місяця. Коли виникає розбіжність, я не знаю, чи це помилка при введенні даних, чи працівник справді запізнився.". Ця сцена повторюється в тисячах аргентинських МСП з філіями. Тут я поясню, чому облік робочого часу, розкиданий по філіях, є операційною та юридичною дірою, і як його централізація змінює повсякденну роботу.