Випадок, який остаточно прояснив для мене цю тему, стався минулого року з розробницею з Кабальїто, яка працювала в компанії з розробки програмного забезпечення з дому. Працівниця перейшла на дистанційну роботу в розпал пандемії, після двох років роботи в офісі, і раптом їй довелося взяти на себе догляд за мамою з початковою стадією хвороби Альцгеймера. Вона попросила повернутися в офіс на два дні на тиждень, щоб хоч трохи змінити обстановку поза домом. Компанія відмовила, заявивши, що команда "вже адаптувалася до віддаленої роботи" і що "відкривати офіс" було складно. Через три місяці розробниця подала позов про непряме звільнення і виграла справу. Це ідеальний приклад того, чому реверсивність дистанційної роботи в Аргентині має запобігати. Я поясню вам, як правильно її застосовувати, що говорить ст. 8 Закону 27.555 і коли роботодавець може відмовити, не наражаючись на серйозні наслідки.
← Повернутися до Ресурсів
Boletín · Legal
Реверсивність дистанційної роботи в Аргентині: як застосувати її, не допустивши непрямого звільнення
Як застосувати реверсивність дистанційної роботи в Аргентині згідно зі ст. 8 Закону 27.555: право працівника на повернення до очного режиму, вимоги, терміни, обґрунтовані причини для відмови роботодавця та ризик непрямого звільнення.
4 червня 2026 р.11 min de lectura читання
Reseñas
…