Die Vier-Tage-Woche sorgt für Schlagzeilen, doch ihre Umsetzung ist im Kern eine Herausforderung des operativen Designs. Es geht weit über das bloße "weniger Arbeiten" hinaus: Es erfordert die Definition, wie der Service aufrechterhalten, Arbeitsverdichtung verhindert und vor allem Ergebnisse gemessen werden können. Ein gut strukturiertes Pilotprogramm liefert immer wertvolle Erkenntnisse, unabhängig davon, ob es später skaliert wird oder nicht.