Die geteilte Schicht, obwohl sie oft als logische Lösung bei segmentierter Nachfrage (sei es durch Mittags- und Abendschichten oder Vormittags- und Nachmittagsblöcke) präsentiert wird, birgt erhebliche Risiken. Wenn sie ohne angemessene Regulierung zur Norm wird, kann sie die Work-Life-Balance der Mitarbeiter untergraben und die Personalfluktuation in die Höhe treiben. Die eigentliche Frage ist nicht, ob man sie anwenden kann, sondern was ihre tatsächlichen Kosten sind und welche Alternativen es gibt.