Os imprevistos são uma realidade ineludível em qualquer operação. Embora as mudanças de última hora não possam ser erradicadas, o seu impacto pode ser significativamente mitigado. A chave para transformar uma operação caótica numa estável não reside na ausência de contratempos, mas na existência de um protocolo bem definido que permita geri-los eficazmente, garantindo sempre o respeito pelos descansos, a equidade da equipa e uma comunicação fluida.