Большинство компаний, пробующих 4-дневную рабочую неделю, терпят неудачу не из-за самой идеи. Они терпят неудачу из-за исполнения: они просто убирают один день и ожидают, что те же задачи, те же совещания и те же смены сами собой впишутся в меньшее количество часов. Это не работает. Нужно перепроектировать работу, а не только календарь.
← Вернуться к Ресурсам
РассылкаУправление
Как перейти на 4-дневную рабочую_неделю, не снижая продуктивность
Практическое руководство по поэтапному внедрению 4-дневной рабочей недели: пилотный проект, модель, графики и метрики для сохранения объемов производства. Для малого и среднего бизнеса.
Отзывы
…