Плохо организованный банк часов всегда заканчивается одинаково: у работника 80 часов переработки, которые никто не знает, когда компенсировать, или компания требует отработать время, которое сотрудник клянется, что не должен. Проблема почти никогда не в правовом инструменте. Она в отсутствии метода ежедневного ведения учета.
← Вернуться к Ресурсам
РассылкаУправление
Как управлять банком часов, чтобы баланс не вышел из-под контроля
Научитесь управлять банком часов ежедневно: четкие правила, лимиты баланса, сроки компенсации и учет каждого движения. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса.
Отзывы
…