Passar a equipa para jornada contínua não é assinar um papel e mudar a hora de saída. É redesenhar como a empresa trabalha: quando se concentra o esforço, como se reparte o descanso, o que regista o sistema de picagem. Quem o faz bem ganha produtividade. Quem o improvisa perde horas e mete-se num problema com o contrato coletivo.