Talento

Acompanha cada pessoa, desde a seleção até o seu desenvolvimento.

Liga as conversas e decisões sobre as pessoas. Reúne processos de seleção, objetivos, aprendizagem e desenvolvimento para que o acompanhamento não dependa de folhas dispersas.

Emplyx / TalentoVista ilustrativa

O percurso de cada pessoa

Seleção e desenvolvimento com acompanhamento

Seleção
Entrevista de equipa

Laura · Candidatura

Próxima etapa definida
Incorporação
Plano de acolhimento

Diego · Operações

Responsável atribuído
Desenvolvimento
Plano de aprendizagem

Ana · Atendimento ao cliente

Objetivos acordados
Vista ilustrativa · Dados de exemplo

DENTRO DE TALENTO

Menos passos soltos. Mais trabalho resolvido.

01

Seleção e incorporações

Organiza vagas, candidaturas, entrevistas e ofertas. Dá continuidade ao percurso da pessoa quando esta entra na equipa.

02

Desempenho e objetivos

Estrutura ciclos de avaliação, objetivos, OKRs e conversas de acompanhamento. Reúne a informação para rever progressos e acordar melhorias.

03

Formação e competências

Relaciona cursos, percursos de aprendizagem, certificações e planos de desenvolvimento com as competências que a organização necessita.

04

Desenvolvimento e continuidade

Trabalha em sucessão, compensação, reconhecimento e clima. Define que áreas de Talento precisas e quem pode consultar cada informação.

UM EXEMPLO NA TUA EMPRESA

Dar continuidade a uma avaliação

Uma revisão deteta uma necessidade de desenvolvimento. O responsável acorda objetivos com a pessoa, prepara um plano de aprendizagem e volta a analisar o progresso na seguinte monitorização.

O RESULTADO

Uma conversa que se transforma num plano de desenvolvimento com acompanhamento.

ANTES DE COMEÇAR

Um alcance claro desde o primeiro dia.

É necessário implementar todo o Talento de uma só vez?

A proposta define-se consoante as áreas que necessitas: seleção, desempenho, formação ou outros processos. Acordamos o âmbito e a ordem de implementação.

Quem pode ver as avaliações e a informação pessoal?

O acesso depende das permissões e do âmbito atribuído. A configuração deve refletir as responsabilidades de RH, responsáveis e participantes.

Como se prepara a proposta?

Analisamos o seu caso, a equipa que irá utilizar e as fontes de informação necessárias. A proposta detalha funções, acessos, ligações e condições de contratação antes do início.

PODEM TRABALHAR JUNTOS

Liga o passo seguinte.

Adicione outras soluções quando a sua operação necessitar. O âmbito e as conexões são definidos na sua proposta.

COMECE PELO QUE PRECISA

Falemos de Talento.

Diga-nos o que pretende resolver. Definimos consigo os módulos, os acessos e as conexões que a sua empresa necessita.

Preparar a minha proposta