Більшість компаній, які випробовують чотириденний робочий тиждень, зазнають невдачі не через саму ідею. Вони зазнають невдачі через виконання: вони скорочують один день і очікують, що ті самі завдання, ті самі наради та ті самі зміни самі собою вкладуться в меншу кількість годин. Вони не вкладаються. Потрібно перепроектувати роботу, а не лише календар.
← Повернутися до Ресурсів
РозсилкаУправління
Як запровадити 4-денний робочий тиждень, щоб не впала продуктивність
Практичний посібник із впровадження 4-денного робочого тижня крок за кроком: пілотний проєкт, модель, зміни та метрики, щоб виробництво не постраждало. Для МСБ.
Відгуки
…