Щоб ефективно боротися з абсентеїзмом, важливо почати з точного вимірювання: розподіляючи його за центром, командою, часовим проміжком і типом (медичний, виправданий, невиправданий). Тільки так можна розробити дії, які будуть дійсно цілеспрямованими. Вплив абсентеїзму на робочому місці виходить далеко за межі прямих витрат, таких як заробітна плата за невиконану роботу. Його наслідки глибокі: він створює додаткове навантаження на решту команди, знижує продуктивність, впливає на якість обслуговування та може серйозно погіршити робочий клімат. З цієї причини його стратегічне управління стало неминучим пріоритетом для будь-якого відділу кадрів.