Passer le personnel en journée continue ne consiste pas à signer un papier et à décaler l'heure de sortie. Il s'agit de repenser la manière dont l'entreprise travaille : quand l'effort est concentré, comment le repos est réparti, ce que le système de pointage enregistre. Ceux qui le font bien gagnent en productivité. Ceux qui improvisent perdent des heures et se retrouvent en conflit avec la convention collective.